В чем проблема?
В России традиционно очень серьезное внимание уделялось развитию научно-технического потенциала. В нашей стране до сих пор сильны позиции инженерного образования, многие российские инженерные ВУЗы готовят специалистов мирового уровня. Кроме того, среди старшего поколения ученых и инженеров сохранилось большое количество высококвалифицированных инженеров и ученых с бесценным багажом знаний и опыта.
При этом советская модель развития высоких технологий совершенно не предполагала их коммерческого использования. Как результат, в современных рыночных условиях уникальные технические специалисты, имеющие уникальные знания и уникальные технологии, не могут стать полезными обществу. Их навыки и знания оказываются невостребованными! Это очень плохо, потому что мы стремительно теряем наработки советского периода. Но это еще в разы хуже, потому что молодые люди не видят перспективы для себя в направлении высоких технологий.
Что можно сделать?
Наше решение – стимулировать самоорганизацию команд для коммерциализации технологий. Все усилия, которые сегодня делаются со стороны институтов развития, нацелены на «перековку» ученых. Грубо говоря, сейчас государственные ведомства решают задачу по превращению ученых в коммерсантов. Это очень трудная задача. На наш взгляд гораздо более правильно соединять вместе людей, которые уже обладают всеми необходимыми навыками, чтобы развивать коммерческий проект. Ученый должен развивать в проекте научную часть, а все другие части можно поручить молодым специалистам других профилей.
Если уделить достаточно усилий комплектованию команд, можно наладить «конвейер» для коммерциализации технологий и Нанотехнологическое общество России (НОР) может быть практически неисчерпаемым источником таких технологий. С другой стороны, навыки управления проектом, планирования, расчета экономических показателей – это то, что интересно именно молодым людям. Работа в реальных проектах позволит накопить исключительно полезный практический опыт управления в реальных условиях российской экономики. Важно, что проекты будут именно в сфере высоких технологий; что-то из наработок удастся коммерциализовать и развить.
Что мы планируем сделать?
Для того, чтобы привлечь молодых людей к такой работе, мы сделаем не просто стартап, а реалити-шоу, в котором стартап будет рождаться, становиться на ноги, расти и развиваться на глазах у всех. Все хоть чуть-чуть значимые события в жизни новой компании будут публиковаться. В итоге можно будет посмотреть, почитать и понаблюдать за историей данного проекта, прежде, чем начинать свой. Естественно, мы все надеемся, что этот показательный проект станет успешным.
Основные составляющие проекта:
Ученый – Нечаев Юрий Сергеевич
Технология – теория включения водорода внутрь структуры графана (в перспективе, возможно, даст возможность создавать источники водорода огромной емкости; если получится, это будет прорывом для всех видов водородной энергетики, в т.ч. транспорт, источники питания и т.д.).
Команда развития:
Власова Кристина (РГУ ИТП, учится по специальности «менеджмент»)
Кузнецова Елена (МФТИ, учится по специальности «наноэлектроника», стажируется в службе маркетинга ЗАО НТ-МДТ)
Лукьянова Раиса (имеет специальность «международное право»)
Полутина Екатерина (РХТУ им. Д.И. Менделеева, учится по специальности «химическая технология»)
Оперативное управление:
Нечаев Михаил Юрьевич, сын Юрия Сергеевича. По специальности металловед, по опыту работы – основатель и руководитель нескольких производственных предприятий среднего бизнеса.
Консультирование по вопросам коммерции и маркетинга:
Андреюк Денис Сергеевич, руководитель службы маркетинга ЗАО НТ-МДТ.
Информационное сопровождение проекта будет осуществляться с помощью команды «Бизнес-журнала».
Где мы находимся сейчас?
В самом начале пути. В прошлую пятницу (23 марта) на совместном семинаре РАСО и НОР, который проходил на факультете государственного и муниципального управления НИУ ВШЭ, был сделан доклад Юрия Сергеевича Нечаева – про основы технологии (можно посмотреть здесь), а также доклад команды развития – про то, как они видят свою роль в некоем новом стартап-проекте (можно посмотреть здесь). Именно там произошло личное знакомство ученого с будущими соратницами. Таким образом, сегодня, во вторник 27 марта проекту исполнилось 4 дня.
To be continued… Следите за новыми записями!
Ссылки по теме:
Идея проекта родилась здесь (http://www.raso.ru/news/raso/news36194.html )
Все участники познакомились друг с другом 23 марта здесь (http://www.raso.ru/news/raso/news36440.html )
Суть технологии здесь (http://www.rusnor.org/pubs/articles/7676.htm )
Первый доклад команды развития про их видение своей роли в проекте здесь (http://www.rusnor.org/network/social/...0/#comment )
Информация о «Бизнес-журнале»
«Бизнес-журнал» выпускается с 2002 года издательским домом «КомпьюТерра». Основной фокус журнала и читательская аудитория – предприниматели и управляющие собственники компаний вне зависимости от размеров бизнеса. Периодичность – один раз в месяц. С 2006 года «Бизнес-журнал» ежегодно удостаивается награды Национальной тиражной службы «Тираж – рекорд года» среди деловых изданий России (максимальный тираж – 220 тыс. экз.). По данным мониторингов компании «TNS Россия» «Бизнес-журнал» входит в тройку ведущих деловых журналов России по размеру аудитории. Региональная партнерская сеть «Бизнес-журнала» включает 30 региональных редакций и охватывает почти все крупные города РФ. В 2011 году «Бизнес-журнал» стал победителем общенационального конкурса «Инновации в России глазами журналистов» (организатор – ОАО «Российская венчурная компания) в номинации «Лучшее федеральное общественно-политическое и деловое издание, освещающее инновации в России». Сайт: www.business-magazine.ru